按照賽迪裝備黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育推進計劃工作部署，黨委領導班子成員要緊密結合學習體會和調研成果，聯系實際工作，為基層黨員上一次專題黨課。10月23日，黨委書記牛強率先以“夯實產品化發展根基，開啟賽迪裝備高質量發展新征程”為題進行授課。

黨的十九大提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，建設現代化經濟體系，必須堅持深化供給側結構性改革，以創新為引領發展的第一動力，支持傳統產業優化升級，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端。對此，牛強同志以中冶集團國文清董事長調研賽迪提出的“一個牢記、三個聚焦”、賽迪集團肖學文董事長兩次調研裝備公司有關打造賽迪裝備體系的要求為指引，講述了公司產品化進程及公司作為中冶賽迪三大基地、冶金建設國家隊領跑者“硬支撐”所應承擔的重大責任。

從2018年推行產品化以來，公司在各項工作上取得了一定進步，這離不開各部門的共同努力。面對持續增長的訂單，現已成立短應力軋機產品經理團隊，以實現更加有效的公司矩陣式管理，促進裝備產品化發展戰略落實。針對“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研時提出的銷售人員技術能力薄弱、項目管理的質量與能力仍不足、產品質量不穩定、產品設計人員市場意識不強等八方面的問題，牛強同志指出，賽迪裝備產品化工作中，要培養產品團隊人才，以短應力線產品經理團隊為基礎，進一步夯實產品化管理機制，明確產品經理團隊責、權、利，在兩年時間內再打造2-3個產品經理團隊。同時，銷售中心需加強銷售人員技術能力培養，針對每一個產品制定培訓計劃，并嚴格執行考核；項目管理要加強隊伍自身能力建設，項目經理團隊能力建設，迅速補齊能力短板；產品質量控制需進一步加強，要嚴格質量紀律，嚴肅質量考核，堅持質量原則；產品設計研究院要進一步思考探索更優的產品技術團隊組織架構，與冶金裝備研究分院做好無縫鏈接；制造管理重點在于加快產出速度，不斷提升制造質量；采購管理的系統性能力必須要加強，使用工具的能力要加強；銷售中心、財務資產部要加大清欠力度；加強裝備公司、冶金裝備研究分院與鋼鐵事業本部的融合協同，充分發揮各自優勢，加快定型產品升級優化和新產品開發，建立產品一體化管理體系。下一步，賽迪裝備全體黨員干部要率先垂范，認真貫徹落實肖學文董事長10月11日到賽迪裝備調研時提出的九點要求，推進設計與制造的深度融合和持續提升，堅定不移走“產品化”道路，踐行中冶賽迪將核心技術搭載在裝備和產品上，建立“研發-設計-制造-集成”一體化裝備核心技術產品化體系，推動企業高質量發展，瞄準世界第一目標，把鋼鐵冶金技術提升到更高水平。

牛強同志強調，公司黨委要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大精神，以黨的建設為統領，帶領行政和工會、共青團，圍繞進一步夯實產品化戰略全面落地這個中心，繼續堅持市場開拓內外并重的舉措；加強與工藝專業事業部緊密合作，打造一體化管理體系；瞄準世界第一，建立健全與產品化相匹配的生產組織體系；推進智能化、綠色化與傳統裝備、產品相結合，加快形成新的經濟增長點。以行穩致遠的戰略定力，團結帶領全體員工，為促進賽迪裝備各項工作不斷邁上新臺階，實現高質量發展而努力奮斗。

10月25日，紀委書記葉遠軍以“以高質量黨建工作為統領，推動賽迪裝備高質量發展”為題，趁熱打鐵再為全體黨員授課。葉遠軍同志以新時代黨的建設總要求及十九大對全面從嚴治黨提出的新要求為指引，提出賽迪裝備要抓好黨建工作，關鍵要在以下七個方面下功夫。一是加強思想建設，培育先進的企業文化；二是健全黨建工作考核機制，壓實黨建工作責任；三是創新黨建工作方式，確保黨建工作取得實效；四是加強黨員教育管理，夯實黨支部戰斗堡壘作用；五是圍繞中心工作開展黨建，推動黨建與業務深度融合；六是充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，引領賽迪裝備高質量發展；七是持之以恒加強黨員干部作風建設和紀律建設為賽迪裝備高質量發展保駕護航。

按照賽迪集團“黨風廉政月”部署要求，葉遠軍同志還結合系列短片、案例，對反腐倡廉工作進行了講述。

全體黨員、預備黨員、入黨積極分子、主管以上管理人員60余人參加了兩次授課。授課地點設在江津制造中心，黃花園、北京視頻參加。

綜合管理部 肖婷  文/圖